Arbeidsdeskundig consult: sneller zicht op wat wél kan

Wanneer je als HR-professional geen duidelijke grip hebt op de mogelijkheden van een medewerker, vertraagt re‑integratie bijna vanzelf. Juist daar doorbreekt een arbeidsdeskundig consult de impasse. Je krijgt snel zicht op welk werk op dat moment realistisch en passend is. Dat helpt je om eerder de juiste stappen te zetten, waardoor je het verzuimproces korter en overzichtelijker houdt.

Aanvullende dienstverlening

“In contact met klanten merkten we dat er behoefte was aan aanvullende dienstverlening, naast de bedrijfsarts”, vertelt Susan Dankers, senior arbeidsdeskundige bij HumanCapitalCare. “Werkgevers zochten naar meer regie op het toenemende langdurige (psychische) verzuim en vroegen om oplossingsrichtingen die daarbij konden helpen. Een vervroegd Arbeidsdeskundig consult biedt in dat kader duidelijke meerwaarde: in een vroeg stadium wordt niet alleen naar de belastbaarheid gekeken, maar ook naar de belasting van het werk. De arbeidsdeskundige kan daardoor concreet advies geven op basis van de weging belasting–belastbaarheid en zo bijdragen aan meer verantwoordelijkheid en eigen regie bij zowel werkgever als werknemer.”

Arbeidsdeskundig consult in de praktijk

Hoe werkt dit consult in de praktijk? We spreken eerst de leidinggevende en daarna de medewerker. In een driegesprek brengen we alles samen. Wat volgt, is een concreet advies, afgestemd met de bedrijfsarts. Daarin worden direct toepasbare stappen gegeven die beweging brengen in het dossier.

Het advies dat je ontvangt is objectief en sluit nauw aan op de praktijk op de werkvloer. Concrete inzichten waar jij, de leidinggevende en de medewerker direct mee verder kunnen. Dat maakt het makkelijker om beslissingen te nemen en zorgt voor meer draagvlak binnen het team.

Daarnaast merk je dat het consult leidinggevenden ontlast. Niet iedereen heeft de kennis of ervaring om het re‑integratieproces goed te begeleiden. Door de duidelijke handvatten van de arbeidsdeskundige krijgen zij meer vertrouwen én meer richting.

Tot slot draagt het consult sterk bij aan een solide dossieropbouw. Zeker bij complexe trajecten of mogelijke WIA‑stappen is dat essentieel. Een goed onderbouwd en zorgvuldig opgebouwd dossier geeft rust, duidelijkheid en voorkomt discussie achteraf. Zo helpt een arbeidsdeskundig consult je om het proces niet alleen sneller, maar ook sterker en professioneler te maken.

Basis: succesvolle inzet & wetenschappelijk onderzoek

Susan voerde vanuit haar rol enige tijd het arbeidsdeskundig consult uit. “Bij verschillende klanten werd de arbeidsdeskundige de afgelopen jaren al succesvol vroegtijdig ingezet. Het idee hiervan ontstond nadat we in regio zuid startten met deze dienstverlening, geïnspireerd door mijn deelname aan wetenschappelijk onderzoek. Onderzoek van het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum en Impact Centre Erasmus laat zien dat preventieve en vroegtijdige inzet van de arbeidsdeskundige op meerdere vlakken positieve effecten heeft op terugkeer naar (passend) werk. Eerder onderzoek toonde bovendien aan dat deze inzet kan leiden tot een gemiddelde stijging van 31,7% in loonwaarde (Hulleman & Brinkman, 2017).”

Als HR-professional wil je snel duidelijkheid, zodat re‑integratie niet onnodig vastloopt. Een vroegtijdige interventie helpt je om verzuim mogelijk te beperken en de kans op terugval te verkleinen. Je stemt bovendien makkelijker af met leidinggevenden, medewerkers en de bedrijfsarts, omdat iedereen met dezelfde inzichten werkt. Zo ontstaat een gedragen plan dat realistisch is én uitvoerbaar.

Tips voor HR-professionals

1. Wacht niet tot maand tien

Zie je dat re‑integratie stokt? Schakel al in maand drie een arbeidsdeskundige in. Vroeg inzicht voorkomt later gedoe.

2. Gebruik het driegesprek als kantelpunt

Bereid leidinggevende en medewerker goed voor. Het driegesprek werkt het best als iedereen weet: dit is het moment waarop we gezamenlijk keuzes maken.

3. Maak verwachtingen vooraf duidelijk

Leg uit dat het consult kijkt naar mogelijkheden, niet naar beperkingen. Dat zorgt voor een opener gesprek.

4. Zet het consult strategisch in bij complexe dossiers

Bij psychosociale klachten, wederkerig verzuim of onduidelijkheid in functiebelasting helpt een onafhankelijke blik enorm.

5. Borg het advies meteen in het plan van aanpak

Vertaal de adviezen direct naar concrete acties. Zo blijft het momentum behouden.